NOS méthodes
| une approche globale pour vous accompagner
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VOTRE TEMPS DE COACHING ET DE FORMATION
6 principales étapes vont jalonner votre parcours :
- Cerner votre contexte et ce qui est à résoudre
- Définir vos objectifs et les mesures
- Identifier les moyens et les ressources
- Planifier un plan réaliste d’action et agir
- Évaluer les apports, réguler et faire évoluer
- Capitaliser par les retours d’expériences
Des méthodes et des outils
pour activer le bons sens
De l’analyse transactionnelle, PNL, Codéveloppement, niveaux logiques, SCORE, drivers, roue d’Hudson, AVIO, triangulation, flux et marges, cycles et cadres, courbe de Kübler-Ross…
Du coaching sportif avec ses thématiques pour développer notamment les « règles du jeu » du leadership, de la dynamique d’équipe et la culture d’entreprise
Du Business Model Canvas, Design Thinking et l’heuristique pour favoriser la réflexion, ouvrir à l’innovation ainsi que de synthétiser les fondamentaux de l’entreprise
De la démarche d’audit de l’IFG pour mesurer une problématique stratégique, identifier et comparer des scénarios, et mettre en œuvre un plan d’action opérationnel
De co-conception d’outils générés par le partage des pratiques avec un réseau de confrères basés notamment en Europe