VOUS ACCOMPAGNER À VOUS POSER LES BONNES QUESTIONS POUR DÉCLENCHER LES BONNES RÉPONSES ET AGIR

COACHING – formation
& bilan de compétences

L’instant évolution

| pour l’entreprise, le collectif, l’individu

Dirigeant, manager, collaborateur, créateur d’entreprise, demandeur d’emploi, étudiant, particulier…

En présentiel et en distanciel

Certifié Qualiopi formation et bilan de compétences

Prise en charge jusqu’à 100 % selon votre statut et le dispositif

Faites appel à votre
« Instant évolution »

Il vous faut une pause, du recul pour structurer, anticiper, créer, évaluer, (ré)inventer, simplifier… ou juste un point d’étape pour évoluer ?

Vous voulez cet instant pour réfléchir ? Avoir l’inspiration sur « le maintenant » et / ou le « à venir » pour vous seul, pour l’équipe ou pour le groupe ?

Vous voulez des réponses à vos questions ?

Notre offre est-elle cohérente sur notre marché ?
Notre organisation est-elle adaptée ?
Nos clients sont satisfaits, c’est sûr ça ?
Ça va trop vite, comment on s’adapte ? Sinon quel risque… ?
Au fait, quelle est notre stratégie ?
L’équipe n’est pas soudée, comment la faire collaborer ?
C’est décidé, je change de vie professionnelle !
Mon projet de création est-il viable ?
Par où commencer pour faire évoluer ma situation…. ?

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Nos coachings & formations

l'entreprise

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Adaptation au poste de travail
Communication interpersonnelle
Maîtrise de ses performances
Développement personnel
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votre parcours
avec 6w2h

6 PRINCIPALES ÉTAPES JALONNENT VOTRE PARCOURS

Comprendre ce que vous voulez changer
Définir vos objectifs et les indicateurs de résultats
Identifier les ressources et celles à acquérir
Agir avec un plan d’action réaliste
Évaluer, réguler, adapter et progresser
Capitaliser vos acquis

nous vous accompagnons avec

L’analyse transactionnelle, PNL, Process Com, niveaux logiques, SCORE, drivers, quadrants d’évaluations, etc… Ces outils du coaching sont utilisés dans nos accompagnements.

Le coaching sportif et sa culture transposés à l’entreprise afin d’impulser une approche « décalée » des règles du jeux pour les équipes, le leadership et le management.

Le Business Model, Design Thinking, l’heuristique… pour favoriser la réflexion, faire émerger solutions et évolutions. Mais aussi poser ou revisiter les fondamentaux de l’entreprise.

La méthodologie IFG-ICG d’audit stratégique d’entreprise pour mesurer la problématique et identifier les scénarios. Déployer des plans d’actions alignés sur les différents axes de la structure.

Les méthodes pédagogiques actives, interrogatives et expérientielles pour impliquer les participants. Des animations orientées vers le participatif, créatif et situationnel : Mind-mapping, AVIO, POSE, CODEV…

Co-conception d’animations, de supports et d’outils innovants avec notre réseau de confrères basés dans nos zones d’interventions : Océan Indien, Europe, Afrique francophone et Antilles – Guyane.

Nos convictions

L’humain (client, partenaire, dirigeant, collaborateur…) influe et agit directement sur les résultats qualitatifs et quantitatifs de l’entreprise. Par ses actes individuels et collectifs, il a un impact bénéfique (ou pas) dans un environnement mouvant maîtrisé (ou pas). Avoir un « capital humain » avec les savoirs et les compétences utiles est une vraie force, un ajustement majeur pour réaliser les objectifs à court, moyen et long terme.

Chaque personne, équipe, groupe, entreprise a ses spécificités de par ses ressources, ses sensibilités, ses objectifs… selon son histoire, sa situation actuelle et ses projets. C’est pourquoi nous prenons compte avant tout votre contexte pour adapter au mieux nos interventions.

Les changements sont le quotidien et la pérennité de l’entreprise. Savoir les exploiter est un facteur clef de succès à favoriser et à intégrer à tous les échelons. Les interactions du factuel, de l’objectivité et du pragmatisme avec vos ressentis aideront à prendre les bonnes décisions pour les bons changements.

Le coaching et la formation n’ont pas de vérités toutes faites et nous n’avons pas la science infuse. Les échanges et partages seront les vecteurs des progressions.

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